Ellen Schiffeleers faciliteert ontwikkelings- en veranderingsprocessen voor organisaties, teams en individuen. Zij doet dit in verschillende rollen, recente voorbeelden hiervan zijn: - als projectmanager middelgrote gemeente begeleid in cultuurverandering - als teamcoach leidinggevend team van financiële dienstverlener begeleid in samen beter worden - als trainer directie van metaalbedrijf ondersteund in management development - als facilitator paramedici geholpen bij het verduidelijken en communiceren van missie en doelen - als individuele coach medewerkers van technisch adviesbureau gecoacht richting persoonlijke effectiviteit Ellen heeft carrière gemaakt als business consultant en trainer bij het MKB en de overheid. Op basis van deze hard-skills benadering heeft zij soft-skills training en ervaring toegevoegd. zij combineert haar bedrijfsmanagementvisie met methoden uit onder meer systeemtheorie,, NLP, en creatief denken. Ellen inspireert mensen en organisaties om hun eigen keuzes te maken en talenten volledig in te zetten. Analytische vaardigheden, doelgerichtheid, gevoeligheid en empathie zijn haar kwaliteiten. Een onbevooroordeelde basishouding waarin mensen zich gekend en gewaardeerd voelen, is haar signatuur.