Rechten en plichten Voor een grote opdrachtgever ben ik op dit moment bezig met het in kaart brengen van verantwoordelijkheden en bevoegdheden. In theorie is het heel simpel; Een verantwoordelijkheid stamt uit een plicht, en de bevoegdheid stamt uit het [...]
Verbinding, duidelijkheid, interactie en reflectie Ik ben dankbaar dat ik opdrachten heb die doorlopen, waar ik mensen zie, ze in de ogen kan kijken, en hun energie kan voelen. Hoe lastig is dat voor al die mensen die nu al [...]
Vanochtend in de krant las ik een prachtige column van Frans Pollux. Een citaat daaruit: "Nieuwe verhalen zijn van belang omdat een samenleving die geen nieuw verhaal kan bedenken, tijdens een crisis grijpt naar het oude. Voelt de liberale democratie [...]
Zoek je ondersteuning bij je persoonlijke ontwikkeling? Heb jij, of een van je medewerkers, behoefte aan coaching of loopbaanadvies? Er is weer een tijdelijke subsidieregeling voor werkenden, waaronder flexwerkers en zelfstandig ondernemers, én niet werkenden, die zich aanmelden voor een [...]
"Een team is een groep van mensen die samen werken aan een gezamenlijk resultaat, en hierbij onderling afhankelijk zijn. Teams hebben een gelimiteerde omvang, er is sprake van taak- en rolverdeling op basis van competenties, en er vindt geregeld interactie [...]
Wat heb ik deze week genoten van het boek van William Bridges over transitiemanagement. Binnen Barcavela maken we veel gebruik van de inzichten van PlanB rondom transitiemanagement, en Bridges was de basis onder hun werk. Hoe verschillend veranderingen bij organisaties [...]
Als wij met teams aan de slag gaan is een van de vaste onderdelen altijd het aangaan van constructieve conflicten. Het is dan interessant om te zien hoe mensen reageren op het woord 'conflict'. Sommigen vinden conflicten eng, en willen [...]
De woordwaarde van onderhandelen Afgelopen week had ik een mooi coachgesprek met iemand die wilde werken aan zijn persoonlijke effectiviteit, maar boos werd zodra het woord 'onderhandelen' viel. Hij vond onderhandelen manipuleren en op slinkse manieren je doel bereiken de [...]
Soms krijgen we de vraag om medewerkers van een organisatie te trainen in zelforganisatie. Op dat moment worden wij heel alert. Zelforganisatie is namelijk niet alleen een dingetje voor de medewerkers, het vraagt ook het een en ander van de [...]
Ik weet nog dat vroeger in het productiebedrijf waar mijn vader werkte, een ideeënbus hing, en dat die heel regelmatig gevuld werd met ideeën van mensen van de bedrijfsvloer. Mijn vader vertelde mij dat deze ideeën allemaal serieus bekeken werden, [...]
