In de de andere blogs in deze serie over timemanagement gaat het over het verzamelen en categoriseren van informatie, focus en filters, prioriteren van taken, en het testen van overtuigingen. In deze blog meer over het structureren van activiteiten en [...]
In de de vorige blogs over timemanagement ging het over het verzamelen en categoriseren van informatie, structureren van activiteiten, focus en filters. andaag meer over het prioriteren van taken, en het testen van je eigen overtuigingen. Management proces Omgaan [...]
In de de vorige blogs over timemanagement ging het over het verzamelen en categoriseren van informatie, het structureren van activiteiten en beheren van mijn agenda. Vandaag meer over focus en filters. Informatie Overload Een van de grootste klachten op [...]
Nu de zomer voorbij is en het echte leven weer echt begonnen is moet er ook ineens wel heel erg veel, en allemaal ook nog nu, snel en goed. Hoog tijd dus voor een korte blog-serie over timemanagement. Er [...]
Als we gevraagd worden voor leiderschapstrainingen bieden we altijd een combinatie van persoonlijk leiderschap, intrapersoonlijk leiderschap, teamleiderschap en managementvaardigheden. Bij de laatste leiderschapstraining was een van de deelnemers een heel intelligente, zeer gedreven leidinggevende. Zij liep ertegenaan dat de [...]
In coaching en teamcoaching maken we vaak gebruik van waarden; wat is belangrijk voor je, waarom doe je wat je doet, wat geeft richting aan je handelen, wat maakt dat je geïrriteerd of gekwetst raakt? In persoonlijke coaching geeft werken [...]
Een paar jaar geleden kreeg ik van mijn lieve collega Esther een setje gelukskaarten, met meer dan honderd wetenschappelijke tips voor geluk. Een van die tips ging over het loslaten van oordelen. En daar ben ik toen actief mee aan [...]
In mijn coachpraktijk zie ik vaak mensen die iets willen met persoonlijke effectiviteit. Dat blijft een beetje een vage term. Effectief of efficiënt Als je op Wikipedia kijkt zie je dat effectiviteit synoniem is aan doeltreffendheid- zorgen dat het doel [...]
“Waarom dóet hij toch steeds zo lastig?” ”Waar maakt zij zich toch druk om?” “Waarom snappen ze nou niet wat ik bedoel?” Wij mensen zijn allemaal sociale wezens, die de hele dag door interactie hebben met anderen. Zelfs als dat [...]
Gregory Bateson ontwikkelde halverwege de vorige eeuw zijn model van de logische niveaus van veranderen, om aan te geven dat er een gelaagdheid zit in ons gedrag: Van boven naar beneden lezend stelt dit model: Jij bent wie je bent, [...]
