hoe ik met verander-ogen naar Corona kijk
Net voordat de Corona-uitbraak grote vormen aannam ben ik nog naar een bijscholing van PlanB geweest. Zij hebben een prachtig model voor verandering ontwikkeld: Met dit model in de hand heb [...]
u vraagt en wij draaien?
Als we worden gevraagd om een training te organiseren voor een organisatie gaan we altijd graag op gesprek. We zijn dan altijd heel benieuwd naar de vraag en naar de vraag achter de initiële vraag. Samen met de opdrachtgever willen [...]
zelfsturing is niet zwart-wit
we zijn de laatste jaren veel bezig bij organisaties die hun teams meer zelfsturend of zelforganiserend willen laten zijn. Het is altijd goed om je daarbij te bedenken dat centrale sturing versus zelfsturing geen zwart-wit dilemma hoeft te zijn. Als [...]
rouw in organisatieverandering
Rouw in de onderstroom van verandering Als wij werken met teams is dat meestal omdat er veranderingen zijn: veranderingen in de buitenwereld (zoals een veranderende markt, concurrentie, economische crisis), of interne veranderingen (zoals reorganisatie, inkrimping, outsourcing, bezuinigingen, ombuigingen). Wat opvalt [...]
Intervisie: samen leren
Intervisie begeleiden Volgende week mogen we weer starten met het begeleiden van een aantal nieuwe intervisiegroepen: 2 groepen in een ziekenhuis en 3 groepen bij een universiteit. Bij het ziekenhuis is de insteek het gezamenlijk verder invullen van een nieuwe [...]
was dat nou de bedoeling
Op aanraden van een aantal collega's las ik laatst 'Verdraaide organisaties, terug naar de bedoeling', van Wouter Hart, en het was een feest der herkenning. Wouter Hart gaat in dit boek uitgebreid in op het belang van ruimte geven aan professionals [...]
systemisch verandermanagement
Voor een grote opdrachtgever ben ik het afgelopen jaar als projectleider organisatieontwikkeling actief geweest. Het doel van het project was te groeien naar een organisatiecultuur waarin mensen zich erkend en gewaardeerd voelen, en van daar uit samenwerken, oordelen opschorten, en [...]
veranderen van A naar B
Op dit moment zijn we bij een aantal grote organisaties betrokken bij verandertrajecten, waarbij de centrale vraag steeds draait om het veranderen van de cultuur van de organisatie. In het ene geval gaat het om het creëren van een cultuur [...]
morele oordeelsvorming
In het kader van de integriteitsdiscussie die op het moment woedt is de training Morele Oordeelsvorming die ik in het kader van een organisatie-ontwikkelings opdracht bij een gemeente mocht introduceren een heel interessante. Soms lijkt de Nederlandse opinie te vragen [...]
kleurige modellen
In deze grauwe dagen is kleur altijd welkom. En in ons werk als coach komen we heel wat kleur tegen. Of het nu gaat om DISC, Insight, Management Drives, MyDrives, Profile Dynamics, Spiral Dynamics, de Bono of de Caluwé, overal [...]