Het is weer maandag; een dag dat bij veel organisaties werkoverleg plaatsvindt. De meeste medewerkers zien op tegen dat werkoverleg; saai, voorspelbaar, te volle agenda, en voor wat echt belangrijk is is geen tijd meer. Toen we nog live vergaderden [...]
Verbinding, duidelijkheid, interactie en reflectie Ik ben dankbaar dat ik opdrachten heb die doorlopen, waar ik mensen zie, ze in de ogen kan kijken, en hun energie kan voelen. Hoe lastig is dat voor al die mensen die nu al [...]
"Een team is een groep van mensen die samen werken aan een gezamenlijk resultaat, en hierbij onderling afhankelijk zijn. Teams hebben een gelimiteerde omvang, er is sprake van taak- en rolverdeling op basis van competenties, en er vindt geregeld interactie [...]
Als wij met teams aan de slag gaan is een van de vaste onderdelen altijd het aangaan van constructieve conflicten. Het is dan interessant om te zien hoe mensen reageren op het woord 'conflict'. Sommigen vinden conflicten eng, en willen [...]
Soms krijgen we de vraag om medewerkers van een organisatie te trainen in zelforganisatie. Op dat moment worden wij heel alert. Zelforganisatie is namelijk niet alleen een dingetje voor de medewerkers, het vraagt ook het een en ander van de [...]
In deze Corona-crisis was een van de thema’s die steeds naar boven kwam het thema macht/onmacht. Hoe werkt dat in een organisatie als er een crisismanager komt? Wat doet dat met de machtsverhoudingen, met inspraak, met veiligheid, met motivatie en [...]
Als we worden gevraagd om een training te organiseren voor een organisatie gaan we altijd graag op gesprek. We zijn dan altijd heel benieuwd naar de vraag en naar de vraag achter de initiële vraag. Samen met de opdrachtgever willen [...]
In verschillende organisaties waar we op dit moment aan het werk zijn wil men graag ondernemende professionals zien: professionals die niet alleen goed zijn in hun vak, maar ook vooruit willen en actief stappen zet om hun werk, hun afdeling, [...]
Het lijkt als consultant of manager vaak of mensen niet WILLEN veranderen; hoe veel moeite je ook doet, ze blijven het oude, ongewenste gedrag vertonen. Toch veranderen mensen hun gedrag voortdurend, en liefst omdat ze dat ZELF willen. Een aantal [...]
Afgelopen maand hebben we weer een aantal teamcoaching trajecten mogen opstarten. De opdrachten waren heerlijk divers. Eén team, een ICT team, vroeg om eendaagse begeleiding waarin ze een gezamenlijk beeld van de toekomst wilden krijgen en handvatten wilden hebben om [...]
