In verschillende organisaties waar we op dit moment aan het werk zijn wil men graag ondernemende professionals zien: professionals die niet alleen goed zijn in hun vak, maar ook vooruit willen en actief stappen zet om hun werk, hun afdeling, [...]
Het lijkt als consultant of manager vaak of mensen niet WILLEN veranderen; hoe veel moeite je ook doet, ze blijven het oude, ongewenste gedrag vertonen. Toch veranderen mensen hun gedrag voortdurend, en liefst omdat ze dat ZELF willen. Een aantal [...]
Het afgelopen jaar heb ik samen met Esther Urlings een paar workshops verzorgd waarin we gebruik maakten van Lego. Lego was vroeger al een favoriet speelgoed van mij, omdat ik mijn fantasie er in kon uitleven, en ik er alle [...]
Afgelopen maand gaven we weer een paar trainingen over work-life balance, stress en energiemanagement. Wat ik mooi vind is om in die trainingen aandacht te besteden aan de perceptie van stress, aan onze evolutionaire ontwikkeling en de manieren waarop een [...]
Als we met leidinggevenden in trainingen of in coaching kijken naar hun rol als leidinggevende gebruiken we vaak een sheet met een heleboel verschillende foto's en symbolen, en we vragen mensen dan welk plaatje de perfecte leider symboliseert en waarom? [...]
Wat heb jij nodig om iets nieuws te kunnen leren, of beter te worden in iets? Heb jij de laatste jaren nog nieuwe vaardigheden opgedaan? leren leidinggeven, leren werken met LinkedIn, leren tennissen? Wat heeft jou toen het meest geholpen? [...]
Vanochtend heb ik weer enorm genoten van een training Jaargesprekken. Een training die op papier eigenlijk alles in zich had om vreselijk saai te zijn: verplichte aanwezigheid, niet vernieuwend, aanwezigen die soms al veel ervaring hadden en soms nog helemaal [...]
De afgelopen jaren ben ik ivm een aantal trainingen eens nog wat dieper in het onderwerp Creativiteit gedoken. Tot mijn plezier bleek er veel gedegen wetenschappelijk onderzoek naar creativiteit te bestaan, met ook concrete en gefundeerde aanbevelingen. Als je nieuwe producten [...]
Van leidinggevenden, maar ook van adviseurs en coaches wordt verwacht dat ze mensen kunnen bereiken. Elke presentatie moet aanslaan, elke advies ter harte genomen. Dat vraagt wel wat van je presentatiekunsten. Doel Wat wil je bereiken met je presentatie? Wil [...]
Vanochtend heb ik weer enorm genoten van een training. Een training die op papier eigenlijk alles in zich had om vreselijk saai te zijn, en weerstand op te roepen. Vanochtend ging het om een training jaargesprekken: verplichte aanwezigheid, niet [...]
