Barcavela hoeft geen jaarverslag op te leveren, maar vanuit andere rollen weet ik hoe leerzaam het verslagproces is: gestructureerd kijken naar wat het afgelopen jaar is gebeurd, en de leerpunten mee nemen in de plannen van het komende jaar. Werkzaamheden [...]
In de de andere blogs in deze serie over timemanagement gaat het over het verzamelen en categoriseren van informatie, focus en filters, prioriteren van taken, en het testen van overtuigingen. In deze blog meer over het structureren van activiteiten en [...]
In de de vorige blogs over timemanagement ging het over het verzamelen en categoriseren van informatie, structureren van activiteiten, focus en filters. andaag meer over het prioriteren van taken, en het testen van je eigen overtuigingen. Management proces Omgaan [...]
In de de vorige blogs over timemanagement ging het over het verzamelen en categoriseren van informatie, het structureren van activiteiten en beheren van mijn agenda. Vandaag meer over focus en filters. Informatie Overload Een van de grootste klachten op [...]
Samenwerken is leuk/lastig/vermoeien/verrijkend? Wat is het toch leuk om met teams te werken, en steeds weer te ervaren dat verschillen niet alleen heel irritant kunnen zijn, maar net ook heel verrijkend. Een van de manieren om naar teams te [...]
Nu de zomer voorbij is en het echte leven weer echt begonnen is moet er ook ineens wel heel erg veel, en allemaal ook nog nu, snel en goed. Hoog tijd dus voor een korte blog-serie over timemanagement. Er [...]
Thema Inhoud Benchmark Doelen deelnemer en leidinggevende Benchmark 1 Persoonlijk leiderschap DISC en Drijfveren Eigen gedrag, drijvers en overtuigingen Kernkwadrant van Ofman Persoonlijke sterke punten Ontwikkelpunten 2 Interpersoonlijk leiderschap Inzicht in gedrag en drijfveren van anderen Impact op anderen [...]
Cirkel van Invloed, Cirkelvan Betrokkenheid, en de Cirkel van 8 Op het moment zijn we aan het werk bij een aantal organisaties met heel betrokken mensen. Dat klinkt ideaal, want als werkgever zoek je toch betrokken mensen? Klopt, maar soms [...]
