podcast Veranderen op de logische niveaus
dit is een podcast over leiderschap; hoe geef jij leiding aan verandering?
organisatieverandering op 6 logische niveaus
We weten het inmiddels wel: we moeten continu veranderen, meegaan in wat de wereld van ons vraagt, ons aanpassen en inspelen op de actualiteit. Maar als leidinggevende sta je voor de uitdaging om dat ook steeds weer uit te dragen [...]
Logische niveaus van verandering
Gregory Bateson ontwikkelde halverwege de vorige eeuw zijn model van de logische niveaus van veranderen, om aan te geven dat er een gelaagdheid zit in ons gedrag: Van boven naar beneden lezend stelt dit model: Jij bent wie je bent, [...]
De kracht van verhalen
Vanochtend in de krant las ik een prachtige column van Frans Pollux. Een citaat daaruit: "Nieuwe verhalen zijn van belang omdat een samenleving die geen nieuw verhaal kan bedenken, tijdens een crisis grijpt naar het oude. Voelt de liberale democratie [...]
Veranderen is bovenstroom, transitie is onderstroom
Wat heb ik deze week genoten van het boek van William Bridges over transitiemanagement. Binnen Barcavela maken we veel gebruik van de inzichten van PlanB rondom transitiemanagement, en Bridges was de basis onder hun werk. Hoe verschillend veranderingen bij organisaties [...]
hoe ik met verander-ogen naar Corona kijk
Net voordat de Corona-uitbraak grote vormen aannam ben ik nog naar een bijscholing van PlanB geweest. Zij hebben een prachtig model voor verandering ontwikkeld: Met dit model in de hand heb [...]
Teamcoaching een softe bedoening?
Afgelopen maand hebben we weer een aantal teamcoaching trajecten mogen opstarten. De opdrachten waren heerlijk divers. Eén team, een ICT team, vroeg om eendaagse begeleiding waarin ze een gezamenlijk beeld van de toekomst wilden krijgen en handvatten wilden hebben om [...]
gereedschapskist voor trainers
Vanochtend heb ik weer enorm genoten van een training Jaargesprekken. Een training die op papier eigenlijk alles in zich had om vreselijk saai te zijn: verplichte aanwezigheid, niet vernieuwend, aanwezigen die soms al veel ervaring hadden en soms nog helemaal [...]