De basis onder een goed lopend team is vertrouwen; vertrouwen tussen medewerkers onderling, vertrouwen tussen leidinggevende en medewerkers, maar ook vertrouwen van en naar de organisatie. In eerdere blogs schreef ik al over Patrick Lencioni die in zijn piramidemodel vertrouwen [...]
Deze week hadden we een akkefietje met de belastingdienst. Niet heel groot, wel heel frustrerend. Oorzaak was een administratieve fout die we hadden gemaakt: het verschuldigde bedrag netjes betaald maar het referentienummer niet opgegeven; dom natuurlijk. De belastingdienst herkent dan [...]
In coaching en teamcoaching maken we vaak gebruik van waarden; wat is belangrijk voor je, waarom doe je wat je doet, wat geeft richting aan je handelen, wat maakt dat je geïrriteerd of gekwetst raakt? In persoonlijke coaching geeft werken [...]
Een tijdje terug was het weer zover; ik kreeg een mailtje van de Kamer van Koophandel met als titel ‘Vertrouw niemand - hoe zero trust je bedrijf beschermt’. En ik snap het best, ik weet dat het nodig is om [...]
Een van mijn grote inspiratiebronnen is Stephen Covey. Met zijn boek 'the 7 habits' uit 1987 raakte hij zoveel onderwerpen die voor mijzelf van belang waren, en die mij hielpen om voor coachcliënten en organisaties woorden te vinden voor wat [...]
Waar we bij Barcavela altijd al veel gebruik maakten van het model van Patrick Lencioni, heb ik dit jaar weer een extra verdieping daarbij leren toepassen; het ontrafelen van de onderste laag van de piramide: vertrouwen. Patrick Lencioni 5 [...]
Het afgelopen jaar heb ik weer met veel plezier samengewerkt met Esther Urlings van Roodt, een heel warme en kundige coach en trainer. Bij diverse organisaties, van maak-industrie tot universiteit, verzorgen we trainingen en teamcoaching op het gebied van samenwerking. [...]
